Groupe Casino : Stratégie Renouveau 2028 pour Réinventer le Commerce de Proximité
Le Groupe Casino a dévoilé un plan stratégique ambitieux intitulé "Renouveau 2028", visant à devenir le leader des marques de proximité. Ce projet repose sur trois axes principaux : répondre aux besoins quotidiens en courses alimentaires, s'imposer dans la restauration à emporter et devenir un acteur clé des nouveaux services du quotidien.
Pour réussir cette transformation, le groupe s'appuie sur cinq leviers stratégiques : la force de ses marques, une culture du service renforcée, la puissance du groupe, l'énergie collective de ses équipes, et un engagement fort envers les enjeux sociétaux et environnementaux.
Objectif financier : Casino vise un retour à l'équilibre d'ici 2026, avec un investissement de 1,2 milliard d'euros sur quatre ans pour atteindre un volume d'affaires de 15 milliards d'euros d'ici 2028, soit une augmentation d'environ 1,9 milliard d'euros par rapport à 2023.
La restructuration menée depuis avril 2024 a permis au groupe de se recentrer sur des marques fortes telles que Monoprix, Franprix, et Cdiscount, tout en rationalisant son réseau de magasins. Avec près de 7 700 points de vente et 25 000 collaborateurs, Casino met l'accent sur sa proximité géographique, fonctionnelle et relationnelle, touchant ainsi 42 millions de consommateurs en France.
Les tendances de consommation évoluent, et le groupe entend capitaliser sur la croissance du marché des magasins de proximité, qui affiche une augmentation de 2,3 % en milieu urbain et 1,7 % en milieu rural en 2024. Les Français valorisent la proximité, avec 85 %
Les trois marchés clés identifiés par le groupe sont :
- Courses alimentaires du quotidien : offrir des produits de qualité et des prix adaptés.
- Restauration à emporter : développer une offre diversifiée pour différents moments de consommation.
- Nouveaux services de la vie quotidienne : renforcer le lien affectif des consommateurs avec les marques.
Casino prévoit également de continuer à investir dans le e-commerce via Cdiscount, tout en développant des offres dans les domaines de la mode, de la beauté et de la décoration.
Le plan "Renouveau 2028" ambitionne de générer environ 600 millions d'euros d'économies cumulées d'ici 2028 grâce à la mutualisation des fonctions et à la rationalisation des coûts. L'EBITDA ajusté devrait atteindre près de 500 millions d'euros en 2028, avec un cash-flow libre équilibré d'ici 2026.
En conclusion, le Groupe Casino s'engage à réinventer le commerce de proximité en répondant aux attentes des consommateurs modernes tout en intégrant des valeurs sociétales et environnementales. Ce plan stratégique marque un tournant décisif pour le groupe, positionnant Casino comme un acteur incontournable du secteur.